搅拌机是由多个参数决定的，用任何一个单一参数来描述一台搅拌机是不可能的。轴功率（P）、桨叶排液量（Q）、压头（H）、桨叶直径（D）及搅拌转速（N）是描述一台搅拌机的五个基本参数。桨叶的排液量与桨叶本身的流量准数，桨叶转速的一次方及桨叶直径的三次方成正比。而搅拌消耗的轴功率则与流体比重，桨叶本身的功率准数，转速的三次方及桨叶直径的五次方成正比。在一定功率及桨叶形式情况下，桨叶排液量（Q）以及压头（H）可以通过改变桨叶的直径（D）和转速（N）的匹配来调节，即大直径桨叶配以低转速（保证轴功率不变）的搅拌机产生较高的流动作用和较低的压头，而小直径桨叶配以高转速则产生较高的压头和较低的流动作用。在搅拌槽中，要使微团相互碰撞，**的办法是提供足够的剪切速率。从搅拌机理看，正是由于流体速度差的存在，才使流体各层之间相互混合，因此，凡搅拌过程总是涉及到流体剪切速率。剪切应力是一种力，是搅拌应用中气泡分散和液滴破碎等的真正原因。必须指出的是，整个搅拌槽中流体各点剪切速率的大小并不是一致的。通过对剪切速率分布的研究表明，在一个搅拌槽中至少存在四种剪切速率数值，它们是：实验研究表明，就桨叶区而言，无论何种浆型，当桨叶直径一定时，**剪切速率和平均剪切速率都随转速的提高而增加。但当转速一定时，**剪切速率和平均剪切速率与桨叶直径的关系与浆型有关。当转速一定时，径向型桨叶**剪切速率随桨叶直径的增加而增加，而平均剪切速率与桨叶直径大小无关。这些有关桨叶区剪切速率的概念，在搅拌机缩小及放大设计中需要特别当心。因小槽与大槽相比，小槽搅拌机往往具有高转速（N）、小桨叶直径（D）及低叶尖速度（ND）等特性，而大槽搅拌机往往具有低转速（N)大桨叶直径（D）及高叶尖速度（ND）等特性。[1]

　　固定式搅拌机是安装在预先准备好的基础上，整机不能移动。它的体积大，生产效率高。多用于搅拌楼或搅拌站。

　　按作业方式分有循环作业式和连续作业式两种。

　　7月20日九部委联合印发《关于在人口净流入的大中城市加快发展住房租赁市场的通知》，从机构、房源、平台、金融等方面落实加快发展租赁市场的多项细则。在金融政策方面，《通知》要求各地加大对住房租赁企业的金融支持力度，针对租赁企业回款慢等特点，鼓励金融机构加大对租赁住房项目的信贷支持力度，向住房租赁企业提供符合经营特点的长期贷款和金融解决方案等。但是从发展现状来看，金融在以长租公寓为代表的住房租赁领域中并没有形成一个相对完善的体系，两方面原因使住房租赁企业普遍陷入融资难的困境。一方面，住房租赁企业一般只有物业的经营权，而没有产权，质押难导致融资难；另一方面，住房租赁回报周期长也令投资人不愿将过多的资金一次性压在长租公寓等租赁住房项目上。为解决房产租赁与金融的接轨难题，房总管目前构建了在自有租房消费场景之上的房产租赁金融投资服务平台，主要为长租公寓等住房租赁企业提供多种适宜的金融产品。之前报道过房总管，房总管曾获得“有赞”创始人白鸦和中宽宏运的数千万天使轮投资，累计已完成近亿元融资。房总管在长租领域采取了B2C模式，一方面向B端提供一套公寓管理SaaS系统，另一方面向C端提供了房屋租赁交易平台，将SaaS系统与交易平台数据打通，在线实现了租房交易的全流程管理。在房总管CEO林当清看来，单纯一套SaaS系统很难做出有效的增值服务，而且租房市场太大，在一个领域做深才是正确的企业发展方向，要能从根本上解决行业的痛点，而目前租房市场的痛点已经逐步转向交易当中资金的缺失。一方面“押1付3”的付租方式对于刚入社会的年轻人有较大压力，另外一方面公寓方在规模扩展时对资金有大量需求，但是银行又不会轻易贷款，银行类金融机构的资金得不到，因此能够结合公寓现有产品特性而提供的金融服务就变的尤为重要。在金融产品上线后，房总管建立了S2B2C模式，这里的S指的是供应链金融服务，具体要做的就是为B端提供金融产品。具体来看房总管金融业务涵盖租约金融、租房消费金融、供应链金融、公寓投资以及财富管理，直接针对公寓经营中所面临各种资金链问题而展开，解决公寓发展中在房源扩展、装修、家具家电配置、日常运营等方面可能遇到的资金问题，房总管金融目前重点推广租约融资和ToB的租金分期业务。资金来源主要是两个方面，一个是类似房总管理财宝一样产品，用户购买理财宝，可以得到一定收益；二是直接发行P2P产品，对公众公开发售。可以说房总管金融通过平台运作，将租约收益合理打包为金融产品，为公寓企业提供融资服务，为普通投资者提供投资理财服务。当然，金融服务必须建立在风控体系之上，才能发挥资金流的预期效果。房总管交易平台的数据和交易监控可以作为金融风控体系的依据，通过租约收益保证、租约收益监管、租约第三方托管合作、第三方催收团队合作四大方面，以此缩短风险链，减少系统性风险。在S2B2C模式下，目前房总管形成的盈利模式有三个，一个是金融服务；一个是SaaS系统定制开发或特定功能模块收费；第三个是大数据精准营销，例如房源置顶、广告投放、租客数据精准分析等模式。林当清认为，互联网金融只有在场景之中才能发挥作用，具体的场景才会产生场景下的需求点，而且这种需求的满足必须发生在可掌控的场景范围之内。金融本身产品放贷条件高、周期长，如果再缺乏了与业务的紧密结合，就难以切入公寓的最痛处，再因能够紧密链接业务流的风控手段缺失，很容易造成骗贷、坏账，业务难以持续。试想一下，如果支付宝离开了淘宝、财付通没有了微信、京东金融脱离了京东商城，哪一个还能够健康地存在？缺乏自有消费场景的金融，很难拥有长久的生命力。房总管的场景就是B2C的公寓租赁交易平台，所以房总管在推行金融产品同时要求B端使用房总管的SaaS系统。但不论是SaaS还是金融服务，为B端提供的一定得是一个方案级的解决方案，想仅用一个模块当敲门砖，再发展其它模块，是没有办法更好地衔接服务的。