核磁共振现在已经成为一种常见的影像检查方式。核磁共振扫描仪在很多疾病的治疗中都很重要，从检测脑部**到膝盖韧带撕裂。我们平时看到的是核磁共振扫描仪是这样的：不够形象，我们换一种方式：是不是恍惚看到了一个混凝土搅拌机？从图上可以看出，现阶段这是一种需要用起重机才能移动的大型设备。简单说，就是太大了，因此不能在手术期间使用。在各种设备逐渐智能化、小型化的时代，这种实用但却笨重、巨大的机器，总让人不仅想起早期的计算机，块头实在太大了。据每日邮报报道，英国的研究人员在这方面已经取得了突破。重达三吨、花费数百万美元的核磁共振扫描仪，可以缩小到笔记本电脑的大小。约克大学科学家说，这一突破性的进展为缩小机器的尺寸铺平了道路，并可以在实际操作中使用它们。这项成果已经发布在ScienceAdvances。如果能成功实现的话，这将能提升我们诊断和治疗**、糖尿病、痴呆等疾病的能力。这项研究还处于早期阶段，但研究小组称，这项技术的突破，可以与40年前的电脑变成如今的模样相媲美。来自纽约大学的磁共振中心的SimonDuckett教授说：“目前的医院扫描仪就好比算盘，但最近让扫描仪变得更灵敏的一些技术进展，相当于把我们带到了艾伦·图灵电脑时代。我们正试图创造一种可伸缩的、低成本的产品，将我们带到平板电脑或智能手机的地步。”未来的核磁共振扫描仪会变成这么大？目前的核磁共振成像扫描仪，使用的是一个极其强大的磁铁。打个比方，它比一个冰箱磁铁要强大数千倍。这种扫描仪改变了分子在人体中旋转的方向，使它们在同一方向上旋转。当分子以同样的方式旋转时，他们可以通过无线电波被扫描仪接收。相比之下，这项新研究采用了一种极化葡萄糖的技术，这种技术可以让更便宜、更弱的磁体来进行同样的活动。Duckett教授说：“理论上，它将提供一种可以在手术室使用的成像技术。”例如，当外科医生从病人身上提取出脑瘤时，他们的目标是切除所有的癌变组织，同时尽可能地保留健康组织。这项技术可以让他们在更大深度上准确地看到癌变组织。希望约克大学的科学家早日完成这个研究吧，告别用起重机搬运的日子。

　　十多年前一个闷热的夏夜，雷军坐在友谊宫喷泉旁边，对绰号“老榕”的好友王峻涛动情的说，“我有个计划，要做中国的亚马逊”。五年后，他没能实现诺言，却成功的把自己的卓越网卖给了誓言打败的对手。差不多同时，马云贱卖了初恋“中国黄页”，拿着仅有的10万元去了北京刚成立的国际电子商务中心，为不谙互联网的**机构打理线上平台，直到两年后与十八罗汉重返杭州，用50万元创立阿里巴巴。在深圳的润迅公司，不满足于1100元工资和免费午餐的马化腾用业余时间开发了股霸卡，成功赚到人生第一桶金，与同学张志东联手创建腾讯，为17年后的世界贡献了一家5000亿市值的巨无霸。那是一段兴奋与不安中裹挟着青春与梦想的光辉岁月。整个中国有如一部上了发条的机器，从城镇到乡野升腾着无法抑制的创业激情，大街小巷游荡着身无分文却可能在下一秒成为传奇的人。中关村创业大街上每天都有好几场讲座，车库咖啡资格最老的员工之一王琛至今还记得有位70多岁的老人，步履蹒跚的登上午间讲坛，力不从心的分享着自己的人生经验。每当马云、雷军这样的大佬光临，各色人等就从大街两旁蜂拥而出，有如当年刘邦和项羽围观秦始皇出巡，在兴奋和代入中脑补着自己的财富故事。那时的人们习惯相互激励，而不是腹黑算计，假如某个创业者在**旅馆里赖到日上三竿，马上会收到励志的短信：“梦想叫你起床了！”互联网尤如一个没有穹顶的丛林，快速进化出完整的生态链，失败者的残躯归于尘土，滋养着新一辈的白日梦想家，野蛮残酷而又生机盎然。直到有一天，互联网不再是风云际会、大泽龙蛇的江湖。去年2月，车库为第一台咖啡机办了个退役仪式，六年如一日的告老还乡也送走了那段奔流激荡、热血沸腾的如火年华。如今的创业圈不再是奇迹工厂了，丛林之中大树参天，枝叶蔽日，让人想起艾米莉·狄更生的小诗：“假如我没有见过太阳，我也许会忍受黑暗；可如今，太阳把我的寂寞，照耀得更加荒凉”。这是个自动站队，资本为王的世界，34岁的茅侃侃终于发现不能“像恋爱那样去工作”，也不能像孙行者逍遥在“西天取经的路上。”村上春树写道：世上存在着不能流泪的悲哀，这种悲哀无法向人解释，它永远一成不变，如无风夜晚的雪花静静沉积在心底。移动互联网时代的创业圈只剩下两类人：一类是华丽登场的00后CEO，前有让雷军“压力山大”，把骆轶航“恶心坏了”的17岁少年，后有要把“马云和马化腾扔进搅拌机”的天才少女。但真正的机会属于从互联网黄埔军校走出来的那批人，他们在一个成功的团队里经受了各种人生历练，应付过咆哮老板、挖坑同事；骂过友商，哄过客户；吃过泡面，见过糖衣炮弹；喜欢金庸，熟悉苍井空。他们已经有一个开挂的人生，开了上帝视角，有钱、有工具、有资源、有人脉，有杀气更重的方法论，经历过成功，也懂得挫败。最重要的，他们不是从零开始。曾经，创业的乐趣很纯粹，就像《星际迷航》中的航海家六号，遨游宇宙，不断进化，变成无敌的“威者”，去体会生命的意义。但今天的世界厌倦了在车库里鼓捣惊世发明，也不流行在咖啡馆里写出改变人类的代码。流量和金钱正在改变游戏规则。野生创业者正遭到双重围剿，包围圈的第一层是抱团的前橙会、南极圈、百老汇、毕浪、离易、东京不热、打外围的是偏爱前BAT员工的大佬以及朱啸虎那样讨厌六零后的投资人，几乎一上来就是第五次围剿。以前创业者操心的是从0到100的问题，靠自虐提着一口真气，“只要你弄不死我，我就赢了”，但推高深圳和杭州房价的那批人，玩的是如何从10万到100万。付不起沉没成本的野生玩家，失败已经注定。现实是万众创新一变而为巨头的内部孵化，不管这些创业者是来自早期的新浪、网易、盛大、搜狐或360，还是现在的腾讯、阿里和百度。截止到去年，企鹅单飞俱乐部里出现了多达2万人的创业者和1000多个项目，前橙会统计的阿里血统公司也有近千家，可谓名符其实的互联网黄埔，但即使在这个小圈子里也充满了隐秘的阶层分化。阿里员工突破14万，15部金庸小说早就不够用了，充满个人色彩的花名让位于更能显示身分的工号。前支付宝员工、有赞创始人白鸦就“精辟论断”，“工号2万以后的校友，麻烦离职创业的时候别没事老带上阿里，因为你既不懂也不配谈‘价值观’”。在鄙视链的背后，互联网黄埔学生军可以分为三种：毛大庆概括了最常见的类型。“我们干的事都跟原来最熟悉的领域有关系。创业还是要用知识。我觉得我们的优势也在于原来的经验积累，你完全从事一个毫无关系的事，我觉得非常奇怪。”这些人迅速找到了老东家所不能覆盖的盲点或细分市场，就希望能够独当一面。13年前27岁的李治国准备离开阿里创建口碑，马云的回答是你太年轻了，李治国知道大公司总是先把第一块蛋糕吃到嘴里，再找第二个，第三个，但每天都被梦想叫醒的他不想再等。幸好老上司也是阿里第一夫人的张瑛拿出了200万资助。老成持重的吴志祥则给马云写了一份冗长的条陈，建议关注B2B市场，马云意味深长的留中不发，这已经很给面子了，有人给任正非写万言书，他的反应可是“此人如有精神病，建议送医”。结果，同样不愿等的吴志祥创办了同程网。这些老掉牙的故事证明了一点，马云不在乎自家班底里的功名之士们将手里的资源变现，但必须在阿里认为合适的时机，如果他们愿意等待，李治国或许早就名正言顺执掌新口碑，吴志祥也坐上飞猪的头把交椅了。但马云不能明说，甚至不能稍假词色，以免那些年纪轻轻、精力充沛的元老功臣把创业项目卖给阿里变成一种商业模式，引发恶性循环。马云就差学着《满城尽带黄金甲》的周润发那样告诫周杰伦：“朕不给，你不能抢”！这个死结如今仍然未解，4年后的李治国再度离开，吴志祥们则一去不回头。另一类人玩的是以彼之道还施彼身，以痛扁老东家为乐。如今大牌互联网公司的产品和业务越来越多，对外投资更是连年猛增，去年腾讯高达113笔，阿里和百度分别也有45笔和39笔，在这个用金钱和流量筑起壁垒的战场上，科班出身的黄埔学生军**，创投圈正变成一种精密的沙龙政治，门当户对且极为高效的进行着利益交换，但并不是所有人都热衷此道。那些在成功体系中混到一定资历，有资格另起炉灶的人，都面临艰难的选择，是继续做被体系宠溺的张小龙，还是被野生放养的程维或王兴。马云早年说过：“我们是长江里的鳄鱼，eBay是大海里的鲨鱼，反正我也不出去，你要到长江里来跟我打，你肯定是打不过我的。”但他低估了卵翼下生长出来的小鳄鱼，蘑菇街的陈琪就用“从马云那里学来的战术，分析淘宝的战略”，把旧主当成仇敌，挥刀孪割的，他算一个。甚至当阿里开价2亿试图招安时，他仍然傲娇的拒绝了。这很像职业球员，转会后再打老东家都分外卖力，特里就说过：“当你再遇到老东家，你会想要证明他们是傻逼，而他们想要证明你是傻逼”。商场如战场，历来如此。1930年11月的江西龙冈，林彪用一场伏击赢得了第一次反围剿的关键胜利，蒋校长唯有苦笑：黄埔四期的捣蛋鬼最多！因为那一期的黄埔实在就是红军高级将领的特训班，除林彪外，尚有刘志丹、曾中生、段德昌、伍中豪、李天柱、张宗逊、萧克、郭化若、倪志亮等20多人。他们的共同嗜好是打校长都特来劲。比较特殊的一种情况是负担者综合症。马云希望中国500强里有200位CEO是阿里人，他不是口是心非，阿里高管大都要经过湖畔大学的洗脑强化，但在逼出心理极限这点上，并不总是成功。乔布斯有个说法：A级人才不怕挑战，你甚至可以不用考虑对方的自尊心。这话在中国很有市场，但工作能力和抗压能力从来都是两回事。最早发现这点的居然是脾气暴躁的周鸿祎，他说过：“很多人你骂他骂得狠，只会把他给骂蔫了，还有的人你挑战太厉害了，他就恨上你了。真的！”这在心理学上有个说法，叫做“负担者综合症”。简单来说，就是一些人在一个成功团队中被老板骂到怀疑人生，扭曲了潜意识的自我认知，将自己视为滥竽充数的存在，无法完成内化，从而成了心理上的旁观者。传统的中国文化从不为这种情绪提供宣泄方式。相当一部分人默认这是老板的天赋权力，迷信“赵孟能贵之，赵孟亦能贱之”，鼓励你知耻而后勇，甚至唾面自干，希望荣辱沉浮，磨平棱角，阿世取容。另一些人意识到这种心理绝症，是可以通过击败老东家无药自愈的。就像宫斗中笑到最后的甄嬛，以及《虎啸龙吟》里被压缩后反弹的司马懿。当年曹操的万世基业没有被自命正统的蜀汉推倒，也没有被地方豪强孙吴掀翻，反倒是老谋深算的司马懿摆布了城狐社鼠的曹氏子孙。很多人看电影喜欢反转的大结局，因为里面总有不起眼的小人物成了BOSS，有机会对原来的老大说一句：“汝妻女，吾养之。”永远不要低估创业雄心，当年美苏都拿**吓唬中国，老人家只是气定神闲、从容不迫：你打你的**，我打我的手榴弹，跟着你，最后打败你。

　　当未成年人（特别是儿童）使用手机或电脑上网时，父母们或许没有意识到他们的孩子可能会遭遇网络伤害。给孩子们一台电子设备，他们每天能发送数百条消息，访问数十个应用程序，并通过游戏的聊天功能与更多的人互动。在使用手机的一天中，他们可能会与数百甚至数千人进行过互动。使用手机所产生的巨大数据量，显然早已超出了家长的搜索能力。如果错过了孩子向陌生人发送地址的短信或评论，父母该怎么办呢？幸运的是，AI非常擅长查看数据。MattPhillips博士研发的SocialJudo是一个基于AI、并专为家长设计的类似GoogleAnalytics（分析）的程序，它使用专有软件与IBM出色的Watson平台相结合。它不仅提供实时观察报告，而且能不断更新以探测到新危险。SocialJudo该应用程序监测的主要危险因素包括脏话、**短信、裸体、**描写、激进言论等。如果它发现这些问题，就会立即通知家长，这样他们就可以直接从这里检查内容。有很多监测类的程序都是免费的（SocialJudo需要订阅），但是很少软件使用AI来完成任务。MattPhillips在接受采访时说：“大部分父母无法跟上孩子的步伐，快速学习流行语或使用流行的App，他们都没有充足的时间仔细研究这些内容。”即便父母留心关注，也有可能会长期忽视孩子接收的讯息。有一名叫MichelleCarter的女孩曾在两年半的时间里，持续向男友发送短信说服其自杀。最终在2014年，18岁的ConradRoyIII（她的男友）自杀身亡。那些读起来令人无法忍受的短信推动了Roy的自杀。此前CNN报道，该案件的起诉人KatieRayburn说：“在他的短信回复里，他一直在向她道歉……为自己还没死而道歉。”最糟糕的是，Carter和Roy并不是那种你可以在人群中一眼就能辨认出的“坏孩子”或“最危险”的孩子。纵然不是所有孩子都会遇到这样的极端事件，但是大部分孩子都遭遇过不同程度的网络伤害。现在，苹果和安卓手机的应用商店推出的程序，可以帮助隐藏图片和文字。很多软件设计的初衷就是让陌生人能私密交流。即便家长是谷歌的**开发人员，都不能确定他们能够绝对弄清楚孩子们用设备做了什么。Phillips希望SocialJudo和其他AI驱动的程序，将为孩子创造出更安全的世界。“如果能保护孩子免于受伤，那么这一切都是值得的。”他说。

　　7月20日九部委联合印发《关于在人口净流入的大中城市加快发展住房租赁市场的通知》，从机构、房源、平台、金融等方面落实加快发展租赁市场的多项细则。在金融政策方面，《通知》要求各地加大对住房租赁企业的金融支持力度，针对租赁企业回款慢等特点，鼓励金融机构加大对租赁住房项目的信贷支持力度，向住房租赁企业提供符合经营特点的长期贷款和金融解决方案等。但是从发展现状来看，金融在以长租公寓为代表的住房租赁领域中并没有形成一个相对完善的体系，两方面原因使住房租赁企业普遍陷入融资难的困境。一方面，住房租赁企业一般只有物业的经营权，而没有产权，质押难导致融资难；另一方面，住房租赁回报周期长也令投资人不愿将过多的资金一次性压在长租公寓等租赁住房项目上。为解决房产租赁与金融的接轨难题，房总管目前构建了在自有租房消费场景之上的房产租赁金融投资服务平台，主要为长租公寓等住房租赁企业提供多种适宜的金融产品。之前报道过房总管，房总管曾获得“有赞”创始人白鸦和中宽宏运的数千万天使轮投资，累计已完成近亿元融资。房总管在长租领域采取了B2C模式，一方面向B端提供一套公寓管理SaaS系统，另一方面向C端提供了房屋租赁交易平台，将SaaS系统与交易平台数据打通，在线实现了租房交易的全流程管理。在房总管CEO林当清看来，单纯一套SaaS系统很难做出有效的增值服务，而且租房市场太大，在一个领域做深才是正确的企业发展方向，要能从根本上解决行业的痛点，而目前租房市场的痛点已经逐步转向交易当中资金的缺失。一方面“押1付3”的付租方式对于刚入社会的年轻人有较大压力，另外一方面公寓方在规模扩展时对资金有大量需求，但是银行又不会轻易贷款，银行类金融机构的资金得不到，因此能够结合公寓现有产品特性而提供的金融服务就变的尤为重要。在金融产品上线后，房总管建立了S2B2C模式，这里的S指的是供应链金融服务，具体要做的就是为B端提供金融产品。具体来看房总管金融业务涵盖租约金融、租房消费金融、供应链金融、公寓投资以及财富管理，直接针对公寓经营中所面临各种资金链问题而展开，解决公寓发展中在房源扩展、装修、家具家电配置、日常运营等方面可能遇到的资金问题，房总管金融目前重点推广租约融资和ToB的租金分期业务。资金来源主要是两个方面，一个是类似房总管理财宝一样产品，用户购买理财宝，可以得到一定收益；二是直接发行P2P产品，对公众公开发售。可以说房总管金融通过平台运作，将租约收益合理打包为金融产品，为公寓企业提供融资服务，为普通投资者提供投资理财服务。当然，金融服务必须建立在风控体系之上，才能发挥资金流的预期效果。房总管交易平台的数据和交易监控可以作为金融风控体系的依据，通过租约收益保证、租约收益监管、租约第三方托管合作、第三方催收团队合作四大方面，以此缩短风险链，减少系统性风险。在S2B2C模式下，目前房总管形成的盈利模式有三个，一个是金融服务；一个是SaaS系统定制开发或特定功能模块收费；第三个是大数据精准营销，例如房源置顶、广告投放、租客数据精准分析等模式。林当清认为，互联网金融只有在场景之中才能发挥作用，具体的场景才会产生场景下的需求点，而且这种需求的满足必须发生在可掌控的场景范围之内。金融本身产品放贷条件高、周期长，如果再缺乏了与业务的紧密结合，就难以切入公寓的最痛处，再因能够紧密链接业务流的风控手段缺失，很容易造成骗贷、坏账，业务难以持续。试想一下，如果支付宝离开了淘宝、财付通没有了微信、京东金融脱离了京东商城，哪一个还能够健康地存在？缺乏自有消费场景的金融，很难拥有长久的生命力。房总管的场景就是B2C的公寓租赁交易平台，所以房总管在推行金融产品同时要求B端使用房总管的SaaS系统。但不论是SaaS还是金融服务，为B端提供的一定得是一个方案级的解决方案，想仅用一个模块当敲门砖，再发展其它模块，是没有办法更好地衔接服务的。