“缺芯少屏”，缺乏芯片和屏幕高端制造的核心技术，曾是时刻悬在中国制造头上的“达摩克里斯之剑 ”。前些日子，这柄剑落下了。

　　站在风口浪尖的华为亮出底牌，雪藏多年的海思芯片一时亮剑。人们惊讶感慨之余，不可否认我们与超一流技术的国家还有差距。

　　然而，中国企业的底气，就在于虽然后发，但埋头苦干。中国企业的希望，就在于直面差距，咬牙突围。

　　三十功名尘与土，八千里路云和月。一芯一屏，曾是中国高端制造的命门，无数工作与科研人员默默无言的付出，孜孜以求的心血，才有了今天阶段性的突破。而下个十年，中国在核心技术和自主科技上，还继续着敢拼、敢赌、敢闯之路，甚至要有敢为天下先的魄力。

　　从国产芯片到手机大战，我们已经看到连篇累牍文章的曝光。今天我们要聚焦的，是人们往往忽略的大屏——每个家庭必备的电视。已然俯拾皆是的彩电，早在60年前，电视大屏与芯片之战，就已经暗流汹涌，硝烟弥漫。

　　而彼时的中国，百废待兴，才刚刚踏上征途……

　　我们的征途，从来是星辰大海。谨以此篇，致敬所有怀揣梦想，风雨兼程，行在路上的人们。

　　铁王座上的日韩之争

　　1951年，日本刚刚从二战走出来。松下电器的创始人，松下幸之助开启了长达三个月的美国之行和欧洲访问，并拿下飞利浦的技术指导与合作。时隔两年，松下就在纽约成立了“美国松下电器销售” ，大踏步迈向海外市场。

　　50年代中期，全球已有超过500个电视台、4000万台电视机，而中国的电视市场，尚是一片空白。

　　直到1958年，天津无线电子厂成立专门研究小组，将几台从苏联带回国的电视，先拆再造，边学边干，制造出中国台黑白电视机，取名“北京”。自诞生、量产到逐步被淘汰，中国的黑白电视机之路，竟足足走了三十余年。

　　1964年，松下为首的日本六大电器巨头在东京召开了一次秘密会议，密会达成共识：

　　“向国际低价抛售，要比美国本土电视机便宜40%-60%”。日企强强联手，一举瓜分了海外市场。

　　“日本制造”的精益求精加上低价路线，让8大美国电视机厂商退出历史舞台。最早掌握了电视专利与技术的美国，摩托罗拉、通用电器、杰尼斯等等，不是被日企收购销售权，就是将技术或专利卖给日本人。

　　松下主导的日企“全球电视机争霸战”，一直持续了三十余年。直到平板技术液晶屏和等离子屏的出现。依靠日本技术起步韩国三星和LG，时间觉察到液晶技术的巨大潜力，依托韩国的大力扶持，在科研上投巨资突破技术。

　　而日企除了夏普，其他巨头都对液晶技术不屑一顾。因为初代液晶屏幕的清晰度不及日本的显像管屏幕，但价格更低。

　　于是，韩国凭借液晶屏一战，弯道超车，完胜日本。2006年第三季度，三星电子登上了世界电视机市场份额的“铁王座”。

　　但正如史诗一般的《权力的游戏》，只要故事还在继续，你就永远猜不到下一个登上“铁王座”的是谁。

　　“缺芯少屏”的时代

　　1977年，中国恢复高考。570万人参加只录取了不到30万，黄宏生是其中一员。考取华南理工无线电工程专业后，他做的毕业论文还是关于“黑白电视的设计”。

　　彼时，大部分中国电视都是黑白的，人们甚至在屏幕前贴彩色薄膜，让自家电视有颜色。

　　从无线电毕业时，黄宏生被分配到国家电子部的下属。但他对老师说，他的梦想，就是有天能创造出像松下、索尼这样的。也正是这个梦想，让他放弃了无数人艳羡的副厅级总经理职位，在1988年毅然决然来到香港，建立“创维”。

　　创业维艰，黄宏生代理电子产品却大量积压，杀回电视领域却屡次失利。但他却越挫越勇，终于在德国的电视展上，拿下一笔2万台的订单。那一年，创维产量40万台，销售额超过五亿。

　　日韩系电视凶猛来袭，中资企业面临着芯片、屏显、电子、通讯、音响全方位软硬件技术以及价格的恶战。90年代中，各大电视不约而同打响“价格战”，中国广袤市场的需求被点燃，电视机飞入平常百姓家，行业也迅速洗牌。

　　一批耳熟能详的国牌，如生产中国台彩电的“牡丹牌”，曾让中国人很有面子的“北京牌”，以及熊猫、昆仑牌等等，在这场没有硝烟的战争中，从快速增长到惨淡停产，几十家中资的彩电生产厂商，陆续退出历史舞台。

　　“市场换技术”的突围之路

　　大浪淘沙，创维在严峻的竞争中杀出自己的路子：市场销售与核心科技两端，没有畸轻畸重。以“市场换技术”，良性现金流不断反哺核心技术，整合上下游占领技术高地。

　　2014年，创维就已经与如今炽手可热的海思合作，推出首款拥有真正意义上“中国芯”的电视，搭载自主知识产权的国产智能电视芯片，打破了大陆电视机芯片被国外厂商垄断的局面。

　　纵观创维为代表的中资电视厂商发展路径，“缺芯少屏”时代终于缓缓落幕，历经三个阶段：

　　阶段：“市场换时间”，获得稳定的现金流与市场号召力；

　　第二阶段：资本反哺技术，自主研发攻破核心技术；

　　第三阶段：迎接5G和物联网，进行 OLED屏、软硬件AIoT的技术攻关和前瞻布局。

　　此之谓中国电视的“突围之路”。亦是华为、格力、创维等等中国高端制造企业，不断以市场换技术，在新技术上弯道超车的路径。

　　创新者的“弯道超车”

　　日企为什么会被韩系电视拉下神坛？因为曾经成就你的，可能终将限制你。

　　《创新者的窘境》一书首次揭示主流巨头被颠覆的窘境和原因：从IBM的大型计算机到苹果的个人电脑PC，从诺基亚到智能手机的异军突起，忽视新技术，传统玩家被创新者颠覆的例子比比皆是。

　　纵观大屏的升级，同样创造了“弯道超车”的机会：在液晶屏幕上抢占技术风口，韩国反超日本登上巅峰；从传统液晶屏到OLED自发光面板，创维厚积薄发，已然跻身OLED领域的世界前三。

　　技术的铁王座之争，敢赌、敢干，甚至敢于长时间地坐“冷板凳”，才能在核心技术的迭代中，在周期漫长的研发投产中，占领战略高地。

　　海思如此，创维亦然。

　　OLED屏，早已悄悄成为大屏之争的技术高地和产业趋势。2017年中，韩国产业部突然叫停LG在广州设厂生产OLED屏的项目，公开原因是担心“技术泄露”。今年年初韩媒又报道，韩国将限制OLED生产设备的出口，计划将其指定为“国家核心技术”。

　　可见，虽然韩系厂商在OLED屏上占据先发优势，已经在严加防备来势汹汹的中资企业。

　　OLED屏为何炽手可热？简单来说，OLED屏显原理不同，不需要背光源，轻、薄、可弯曲、更健康，色域和饱和度碾压传统液晶屏，是其抓住全球中产消费升级的红利，成为风潮的原因。

　　韩国在防，创维在稳扎稳打。2013年就已看准这块市场的创维，成为国内个吃螃蟹all in OLED屏的。从13年底，创维首推OLED大屏电视。2015 年成功量产 4K OLED 电视，次年，携手京东方推出首台中国自主研发的OLED 电视。

　　曾经不被看好，得不到行业的理解。但正是技术商业化的必然路径和前瞻布局。如今，创维在国内OLED电视市场占有率持续。而放眼全球市场，创维已经成为全球三大OLED电视出货厂商之一。

　　作为行业技术的先锋，创维从CRT传统显现管屏到选择LCD液晶，曾引领行业洗牌；在电视行业面临增长不足的颓势，选择切入中产消费升级的OLED屏，要引领行业走出寒冬。2019 年季度创维逆势增长，拿下国内全渠道销售量及销售额双。

　　国内最早发力OLED的创维，也成为OLED联盟的董事长单位，在技术和市场上步步为营，引领行业。

　　创维撬动的市场需求，正在为京东方为代表的高端屏幕供应商，提供强有力的良性资本。市场与技术两端的打通，才能让中国潜力巨大的内需，为突破核心技术、实现技术商业化提供闭环。创维如是，华为亦如是。

　　战未来：谁能撬动AIoT？

　　家电，以其高频次的应用、交互场景，成为5G物联网智能时代的兵家必争之地。

　　而当在AI (人工智能)和IOT (物联网)，纷纷成为资本宠儿时，泡沫同时涌现。

　　曾几何时，互联网入局电视，资本掀起风口。智能物联网的长产业链、长反馈周期和软硬件互联，必须形成自造血，进行长线战略布局。创维在互联网风口时安之若素，深耕产业，合纵连横，用“硬件+系统+内容+AI”成为智能家居解决方案真正的提供商。“泡沫”消散后，依旧强劲增长。

　　保持优势同时，更要敢于跳出以往的成功经验，甚至否定自我，找到下一个增长曲线。否则，昔日辉煌的日本电视巨头，就是前车之鉴。

　　去年，创维在行业中扔下一颗炸弹，引发热议：投资70 亿与广州建设智能产业创新基地，基于自研 AI 芯片的技术积淀，将旗下电视、冰洗、空调、安放、教育、会议、照明等诸多品类连接打通，构建智能化产品矩阵。在整个家居场景中融为一体，才能实现科幻电影所描绘的，语音交互、家电间无缝衔接的流畅体验。

　　如何做到？语义识别和通信速度是关键。很多电视厂商都租用第三方语音平台，将这个技术核心外包。而创维重金投入自研“两朵云”（AIoT语义云和AIoT设备云），一手抓家庭场景的定向语料库，一手抓硬件设备的通信架构，掌握核心代码与数据的控制。

　　能实现什么？当你在客厅说，打开卧室空调，是否打开成功，以往是不知道的。

　　而创维实现了电视端和AIoT设备的直连，打通与电视的信息反馈，通过气泡形式悬浮呈现，又不影响观影体验。硬件要硬，软件要软。这是创维自研标准化通信协议模组， 掌控从硬件到软件最核心技术的原因。

　　以65S9A为例，OLED屏的自发光、色彩光感和AI变色龙优化画面（如下图），再加上360度沉浸式的立体音效，都使得观看4k大片时，影音体验达到极致。而创维研发的酷开AI系统，实现语音识别和交互。

　　所谓“曾经沧海难为水“，当体验过了极致的产品，消费者就不会满足于平庸、有bug的流程。故而，当制造业迈入工业4.0的智能时代，软硬兼备，技术自立，在每个环节上做到极致，才能赢得这场没有硝烟战争。

　　屏幕之见证

　　60余年的中国电视史，见证了国人奋斗不息、创造不止的历程。

　　80年代初，《霍元甲》等批国产电视剧首播时，掀起追剧狂潮，一句“万里长城永不倒，千里黄河水滔滔”唱得多少人心潮澎湃；

　　当四大名著被搬上荧幕，一代代中国人有了百看不厌的经典和国民共同回忆；

　　90年代，人们围着彩电看四大天王和小虎队，兴奋不已，激起追星热潮；而春晚次听那首普通话不标准的《我的中国心》时，感动落泪；

　　进入21世纪，从05年神舟五号载人飞船的发射，到08年奥运直播，举国上下在电视机前的激情澎湃；从非典时期的隔离，到汶川大地震，每一次的时事报道，都牵动国人的心……

　　每一个历历在目的时刻，都让每一个独立的个体融入宏大的历史洪流。

　　宏大，是休戚与共的命运，携手并进的使命。细微，是每天回家窝在沙发、床上看电视的小幸福；或是每年跨越山河，奔向终点那头的至亲至爱，守在电视前看春晚的小小仪式。

　　屏幕在变，共同分享的时刻却不变；

　　体验在变，瞬间翻涌的激情却不变。

　　时代变化越快，生活节奏越快，我们归家的心情就越急迫，越珍惜家中的幸福感。在这个充满安全感的空间中，无论是看电视、打游戏、看电影、嗨歌、购物，无论是春晚或联赛，都是与所爱相伴的回忆，是不可取代的日常或仪式，需要更极致的体验。

　　愈日常，愈珍贵。

　　离开与归来

　　人生应当追求事业、家庭、小确幸或更大的使命？或许每个人都有不同的答案。或许每个人都在两者间追求平衡。

　　上个月我总共飞了19次，从疲惫到麻木。前两天半夜回家，我妈开门时一惊：“你怎么回来了。”我哭笑不得，突然在想，无数的人奔波在这漫漫夜色中，或许每次风尘仆仆地离开，都是为了更好地归来。

　　无数奋斗在岗位上、一直在路上的人，科技人员、企业家们辛勤付出，守护和成全的，正是背后千千万万家庭的点滴日常，是小小个体的喜怒哀乐。

　　进，则胸怀天下，风雨兼程；退，则守住岁月，暮暮朝朝。

　　不忘初心，不负时光，亦不负人心。

　　编辑：严煦

　　总编：沈帅波