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护罩型摄像机企业生产商品外观一样，BG-IR521FD，、技术功能差不多，销售的价格也相差不大，一样的公模外壳、一样质量的红外灯、一样的CCD，还有销售渠道基本上也是一样的……护罩型摄像机行业被大量产品同质化问题所困扰着。其实一般的人都知道，这样竞争下去，对谁都没有好处的。/
面对各家护罩型摄像机企业生产的产品外观质量都差不多的状况，为了阻止市场恶性竞争，有部分行内人士提出了一个解决方案，那就是产品差异化模式，需要重新给企业定位，做有自己特色的产品，提供自己特有的服务，来满足一部分特定的市场。其实上面所描述的方法只是为了与产品同质化分离出来。那么该从哪里着手呢？这就需要我们进行市场调查，重新给企业进行定位，确定该赚谁的钱，然后再考虑那什么特色去吸引别人，这就牵涉到产品定位了。产品的定位是非常重要的。
有了产品的发展定位后，接下来的事情是塑造企业品牌在消费者心理的形象，其实像这样实施品牌战略计划实际上是在告诉消费者我是专门生产什么产品的企业，目的是让大家一听到企业名字就能联想到生产的产品。只有当一个品牌能够代表着一种产品时，才能算成是一个真正的品牌，就像护罩型摄像机行业的索尼代表的着CCD一样。
不过要走产品的差异化战略也并不是容易的事情，产品差异化的设计也较难实现，而且会加大研发投入，使生产成本过大，缺乏市场竞争力，近段时间又有很多业内人士表示要搞技术的差异化，但是，按照国内的实际情况来说，这点是很难实现的，现在国内安防护罩型摄像机企业的实力都不强，搞技术差异化意味着将加大产品研发成本，从而提升商品售价，市场竞争力较弱。
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