木门厂家 张涛建材供应 木门
品牌厂家小，卖场实力大，对消费者有哪些潜在不利之处呢?首先是行业集中度低，中小企业多，短期行为多，竞争规则容易紊乱，消费者经常无从选择，利益得不到保障;二是低行业集中度也意味着低市场效率，企业很难通过垄断赚到超额利润，也很难通过规模经济
品牌：
张涛建材
单价：
面议
起订：
1
供货总量：
811722
发货期限：
自买家付款之日起天内发货
所在地：
湖北 武汉市
有效期至：
长期有效
最后更新：
2020-05-20 11:40
浏览次数：
691441
公司基本信息
武汉市洪山区张涛建材经营部是专业销售板材，五金，线条，套装门，石膏线，集成吊顶，防腐木，碳化木，地板
。公司不断地引进国外先进的机械设备，更掌握了高超的生产技术，同时还将管理、销售、服务一体化的模式有效的进行结合，使张涛建材值得信赖的质量深入人心，周全服务造福百姓。为了能够给经销商一个好的市场发展前景，张涛建材还特别进行网络推广，以便于当地经销商有新的客户源。
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详细说明
品牌厂家小，卖场实力大，对消费者有哪些潜在不利之处呢?首先是行业集中度低，中小企业多，短期行为多，竞争规则容易紊乱，消费者经常无从选择，利益得不到保障;二是低行业集中度也意味着低市场效率，企业很难通过垄断赚到超额利润，也很难通过规模经济、范围经济去消化成本，同样的木门，消费者往往可能要掏更多的钱去购买;最后是渠道商可能会趁机“越俎代庖”，不再安于流通的角色，甚至把自己打扮成品牌商，在木门产品的出厂价上，再狠狠地加一把价，定制木门，让消费者口袋里的钱更加不值钱。
刨根究底，可以发现，暴利最终还是被木门行业企业经营管理的低效率给吃了!而要提高行业效率、企业效率，根本还在于企业做大做强，提高市场集中度，进而形成一个良性循环：木门品牌要学着向规模经济、范围经济或其它垄断性创新要利润;卖场与经销商则要首先学会向流通和服务，进而向规模化、连锁化、标准化要利润。
至少理论方向是这样的。但所谓知易行难，木门安装，如何打破木门企业以往的路径依赖，让朝着这个方向的变革切实可行，则是一项更值得琢磨的课题。日本企业之父涩泽荣一认为，要使一件事物有进步，木门厂家，必定得依赖人们有一种强烈的欲望，充分地去谋利，木门，才能成功，否则决难有所进展。换句话说，很多变革与进步都是逼出来的。
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