机械行业的管理方法 已解决
 悬赏分：5
- 解决时间 2017-09-26 09:27
前机械行业的周期性波动、低迷导致买方市场出现萎缩，销售方面的压力传导至整个工程机械行业，进而造成大量产品的库存积压。很多企业都在积极引进先进的管理理念，以求健全管理制度提升自身竞争力，但更重要的还是将先进的管理思想、管理方法和管理制度有效地执行和贯彻下去，使企业的每一名员工都能够自觉执行，身体力行地按照规章制度办事，说到、想到、立刻做到。这需要一个强有力的企业执行文化进行支撑，才能真正体现企业管理“从人开始，到人为止”的思想。想要维持企业良好的经营状况，销售人员就必须将自己锻造成高效强悍的销售机器，因为即使销售业绩出现微小的下滑，都会使企业净利润加倍下跌。 每一位
追求自身企业健康发展、基业长青的管理者都应该认真思考以下四个问题： 1. 如何有效掌控外勤业务人员的出勤状况？ 由于公司无法实时监管，经常出差的外勤业务人员往往缺乏科学的时间观念，不能按照合理的时间工作，从而导致业绩下滑，严重影响客户信任度。 2. 企业面对客户需求，如何才能使工作人员以最快的速度抵达现场？ 3外勤业务人员的工作进度和工作效果难以及时了解，如何使他们维持最佳工作状态？ 4. 外勤人员差旅费用居高不下，如何核查？ 总之，先进的管理制度，以及高效的执行力是每个工程机械企业在当前低迷市场形势下的救命稻草，管理上去了，公司的综合竞争力就能极大地提升；反之，一时松懈，往往积重难返，付出更大的代价。 |
